你谈到对方比你们更规范但不是很专业，不知道你说的专业是什么意思，是对客户需求的理解还是IT管理。

讲一个实际的例子吧。今年的经济普查大家应该都知道吧，国家统计局在5月份前后（记不清具体的时间了）就拿出了一个普查程序，但是各省的评论（包括我们的评论和他们自己的评论）基本都是根本不可用。在这种情况下，
国统局有重新组织了一个班子，好像是5家还是6家公司组成，其中由HP专门来做项目管理。结果在2、3个月内就完全重新作出了一个版本，而且比上一个版本要好的多的多。大家讨论的结果是，这个程序在技术上没有什么
特殊的，主要项目管理的好，所以Bug、需求都处理的很好，但可以保证的是，HP里应该没有一个项目经理是统计上的专家，但他们大多数都是项目管理和软件工程的专家。

所以，建议你不要担心太多，每个人有每个人的特长，每家公司也有每家公司的特长，有些事情从我们的眼里看起来也许不好，但那也许是因为我们不是那个方面的专家，和对方确定好双方的工作、流程和职责，然后就尽量做好
自己的事情就OK了。